Bisnis Online adalah bisnis yang dijalankan menggunakan jaringan internet. Aktivitas bisnis online ini bisa meliputi kegiatan jual beli online, maupun menyediakan jasa secara online, dan banyak jenis bisnis lainnya yang bisa di temukan dari berbagai bidang industri.

Perkembangan internet yang begitu pesat di dunia dan di Indonesia pada khususnya, membawa perilaku baru bagi konsumen. Jika dahulu kita harus berbelanja langsung ke toko atau mall, kini semuanya bisa dilakukan hanya melalui gadget atau secara online. Transaksi pembelian via online lebih praktis jika dibanding transaksi jual beli dengan bertatap muka langsung. Fenomena seperti inilah yang kemudian dimanfaatkan dengan baik oleh para pelaku usaha di Indonesia untuk bisa meraup untung besar dengan beralih ke Bisnis Online.

Mengapa kini bisnis online menjadi pilihan?? Berikut perbandingannya :

Bisnis Konvensional (offline):

– Modal relatif besar, misalnya membuka toko, nilai sewa tempat/ ruko cukup tinggi

– Memerlukan pegawai

– Jangkauan konsumen terbatas oleh jarak dan waktu

– Tidak bisa full time, ada jam buka

– Bergantung dengan cuaca

– Anda harus terlibat langsung

 

Bisnis Online :

– Tidak memerlukan toko dalam bentuk fisik

– Bisa tanpa pegawai

– Jangkauan pemasaran luas

– Bisa full time 24/7 penuh

– Bebas kendala cuaca

– Anda tidak harus bekerja full-time, bisa dibuat otomatis. Butuh sedikit penanganan manual.

Bisnis Online sendiri ada beberapa jenis:

1. Online to Online : Maksudnya bisnis online yang dijalankan secara online juga. Contohnya jualan domain dan hosting, jualan ebook, jualan jasa-jasa seperti web design, SEO service, dll.
2. Online to Offline : Maksudnya bisnis online yang kemudian dijalankan secara offline. Contohnya: Seminar-seminar bisnis online, kursus web design, pelatihan SEO, dll.
3. Offline to Online : Maksudnya bisnis online yang sebenarnya dijalankan secara offline tapi kemudian dipromosikan melalui media online. Contohnya toko-toko online yang menjual barang fisik. Seperti toko kaos online, toko mebel online, dll.

Sementara itu berdasarkan peran para pelakunya, bisnis online terbagi dalam 3 pihak:

1. Owner            : pemilik produk atau jasa.
2. Marketer        : para ahli pemasar produk yang tidak memiliki produk sendiri
3. Publisher      : para pemilik web yang menyediakan ruang bagi promosi produk.

Tidak ada cara yang instan dan manjur agar sukses mendapatkan uang dari bisnis online selain menjalani proses dengan benar dan tekun. Jadi perlu diketahui cara yang benar memulai bisnis online dan bagaimana agar selalu berada di trek yang tepat. Untuk itu harus terus-menerus menambah pengetahuan dan memperluas wawasan bisnis online.

“Menjalankan bisnis online itu tidak jauh berbeda dengan berbisnis atau berjualan secara offline,yang membedakannya hanya medianya saja dan bagaimana cara kita mengelola bisnis tersebut.”

 

Salam Sukses,

UMKM Cerdas, Mandiri, Tangguh.

Perkembangan teknologi saat ini memang serasa tidak ada habisnya. Baru saja keluar sebuah teknologi baru, kemudian teknologi berikutnya pun menyusul. Setiap hari ada saja hal baru yang bisa ditemukan. Secara tidak langsung Perkembangan teknologi ini memberikan solusi yang dapat membantu serta memudahkan segala urusan bisnis sehingga tidak lagi memakan waktu serta biaya yang besar. Tidak ada usaha yang tidak berpengaruh pada perkembangan teknologi saat ini, bahkan untuk sektor UMKM sekalipun.

Masih banyak pelaku UMKM (Usaha Mikro Kecil & Menengah) belum memahami pentingnya Teknologi Informasi dan Komunikasi atau ICT (Information and Communications Technology). Pelaku UMKM bingung dengan berbagai istilah-istilah teknologi dan cenderung beranggapan bahwa teknologi hanya cocok untuk perusahaan besar. Memang betul bahwa menerapkan teknologi di dalam perusahaan memerlukan biaya yang tidak sedikit dan belum tentu memberikan manfaat yang diinginkan jika pelaku UKM tidak mengerti apa dan untuk apa jenis teknologi yang diperlukan. Jika Pelaku UKM mengerti jenis teknologi yang diperlukan maka teknologi dapat menjadi sarana percepatan usaha dan membuka banyak peluang.

Usaha Mikro kecil dan menengah (UMKM) harus senantiasa didorong dan mengatasi berbagai kelemahan supaya mampu bersaing dan tidak jatuh tertindas oleh kompetitor. Penggunaan internet dan perkembangan teknologi digital dalam bidang pemasaran dan penjualan dalam beberapa tahun terakhir berkembang dengan pesatnya. Dengan adanya internet proses pemasaran dan penjualan dapat dilakukan kapan saja tanpa terikat ruang dan waktu.

Salah satu bagian terpenting dalam menjalankan usaha apapun itu adalah Pemasaran. Pemasaran merupakan sebuah proses, mulai dari iklan yang membidik konsumen sesuai dengan barang maupun jasa yang ditawarkan dengan proses penjualan menyeluruh dan termasuk juga tindak lanjut setelah pembelian.

Setiap pelaku bisnis tentunya sedang mencari cara, pemasaran seperti apa yang lebih efektif dan efisien sekaligus dapat mengumpulkan uang sebanyak-banyaknya. Salah satu solusinya yaitu dengan mengevaluasi pemasaran dan beralih ke Digital Marketing (Online). Ada beberapa manfaat dari Teknologi Digital bagi pelaku UMKM :

1. Biaya Pemasaran Lebih Murah 

Banyak perusahaan menggunakan pemasaran online untuk menghemat anggaran, karena biaya pemasaran online relatif lebih murah dibandingkan dengan pemasaran offline, bahkan bisa gratis. Seperti, Anda bisa membuat website bisnis sendiri dan memajang produk di website tersebut atau bergabung dengan merketplace yang menyediakan banyak lapak untuk Anda. Mau yang gratis? Anda bisa memanfaatkan media sosial semaksimal mungkin.

2. Promosi Lebih Luas

UMKM dapat menggunakan Teknologi untuk membuat e-commerce dalam melakukan promosi. Melalui e-commerce, pelaku UMKM mampu menjangkau pasar lebih luas yang mencakup seluruh wilayah Indonesia atau seluruh Negara. Dengan begitu keuntungan yang didapatkan akan lebih meningkat.

3. Kemudahan Menyusun Laporan Keuangan dan Mengelola Barang

Penyusunan Laporan keuangan merupakan hal Penting dalam menjalankan sebuah usaha. Penyusunan laporan keuangan secara manual juga harus dibantu dengan teknologi. Penyusunan laporan keuangan saat ini telah didukung dengan berbagai aplikasi sehingga dapat diterapkan pelaku UMKM agar pencatatan keuangan lebih baik.

Jika UMKM menjual produk atau barang secara online dengan memanfaatkan website sendiri, sistem manajemen situs akan menyediakan sistem pengelolaan barang serta pergudangan. UMKM juga bisa dengan mudah melihat stok barang. Dengan begitu, UMKM tidak membutuhkan etalase dan juga bisa menjual barang berdasarkan pesanan. Hal ini tentu saja akan mempermudah UMKM dalam mengelola barang dagangan.

4. Kemudahan Membidik Target Pasar

UMKM bisa memasarkan produk barang atau jasa ke target pasar yang diinginkan. Pelaku UMKM bisa menawarkan produk kepada para komunitas tertentu melalui forum maupun media sosial. UMKM juga bisa memasang iklan secara gratis atau yang berbayar dengan menggunakan kata kunci tertentu. Hal itu untuk membantu UMKM dalam memilih target pasar yang potensial.

5. Tidak Terbatas Ruang dan Waktu

Kita mungkin merasa bahwa digital marketing “merepotkan”. Pandangan itu perlu diubah. Karena begitu terjun, UMKM akan menyadari bahwa di awal memang perlu mempersiapkan beberapa hal. Setelah itu, UMKM tinggal me-maintenance saja.

Internet tersedia untuk bisa diakses setiap saat. Pelanggan bisa mengunjungi situs tempat yang digunakan UMKM untuk memasarkan produk kapanpun dan dimanapun juga selama mereka bisa bisa mendapatkan akses internet. Lebih praktis bukan?

Poin-poin diatas hanyalah sebagian manfaat digital marketing, tentu masih banyak lagi yang belum kita ketahui. Seperti yang kita ketahui, dimasa perdagangan bebas seperti saat ini akan semakin banyak usaha yang akan bersaing secara bebas. Tidak hanya tentang keuntungan yang didapatkan namun juga berbagai tantangan akan semakin berat. UMKM tanpa Teknologi akan menghambat pertumbuhan UMKM itu sendiri.

Yang pasti, dengan semakin berkembangnya teknologi dan pengguna internet saat ini, digital marketing merupakan salah satu cara efektif   untuk memasarkan produk atau jasa Anda saat ini.

 

Salam Sukses

UMKM Cerdas, Mandiri, Tangguh

 

Usaha Mikro Kecil didefinisikan sebagai kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh perseorangan atau rumah tangga maupun suatu badan bertujuan untuk memproduksi barang atau jasa untuk diperniagakan secara komersial dan mempunyai omzet penjualan sebesar 1 (satu) miliar rupiah atau kurang. Sementara Usaha Menengah didefinisikan sebagai kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh perseorangan atau rumah tangga maupun suatu badan bertujuan untuk memproduksi barang atau jasa untuk diperniagakan secara komersial dan mempunyai omzet penjualan lebih dari 1 (satu) miliar.

Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) merupakan salah satu usaha yang memajukan perekonomian Indonesia. Terbukti saat krisis global yang terjadi beberapa waktu lalu, UMKM hadir sebagai suatu solusi dari sistem perekonomian yang sehat. UMKM merupakan salah satu sektor industri yang sedikit bahkan tidak sama sekali terkena dampak krisis global yang melanda dunia. Dengan bukti ini, jelas bahwa UMKM dapat diperhitungkan dalam meningkatkan kekompetitifan pasar dan stabilisasi sistem ekonomi yang ada.

 

Ada beberapa alasan mengapa UMKM dapat bertahan di tengah krisis moneter 1998 lalu. Pertama, sebagian besar UMKM memproduksi barang konsumsi dan jasa-jasa dengan elastitas permintaan terhadap pendapatan yang rendah, maka tingkat pendapatan rata-rata masyarakat tidak banyak berpengaruh terhadap permintaan barang yang dihasilkan. Kedua, sebagian besar UMKM tidak mendapat modal dari bank, UMKM mempergunakan modal sendiri dari tabungan dan aksesnya terhadap perbankan sangat rendah.

Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia dinilai sangat mendukung untuk mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran. Setiap UMKM rata-rata menyerap 3-5 tenaga kerja. Dengan adanya UMKM, masyarakat merasa mereka mempunyai pekerjaan untuk menghidupi keluarga. Pemerintah mendorong dan memfasilitasi pelaku UMKM agar menyerap tenaga kerja. Maka tanggungan pemerintah akan berkurang terkait masalah ketenagakerjaan yang masih menjadi permasalahan kompleks di negara ini.

Perekonomian suatu negara dapat dikatakan maju jika angka pengangguran di negara tersebut tiap tahun berkurang. Di negara-negara majupun, baik di Amerika Serikat, Jepang, Jerman, Italia, UMKM lah yang menjadi pilar utama perekonomian negara. Oleh karena itu Pemerintah harus bisa memajukan perekonomian bangsa melalui UMKM , Indonesia harus menjadi Negara yang berdiri dinegaranya sendiri.

Sejumlah produk UMKM dalam negeri juga dapat bersaing dengan produk luar, artinya dengan aktifnya pelaku UMKM akan mengurangi impor barang yang sering dilakukan oleh pemerintah saat ini. Bahkan, barang yang dihasilkan dari UMKM sudah dapat diekspor contohnya usaha membatik dan usaha budi daya hasil laut, bukti bahwa masyarakat Indonesia sebenarnya mempunyai Kreativitas dalam Berbisnis.

Lambat laun UMKM akan menjadi tulang punggung dalam mengatasi pengangguran di negara ini. Dengan begitu, Indonesia akan menjadi negara kaya akan sumber daya alam yang melimpah serta kaya kreativitas dalam berbisnis. Hal ini akan meningkatkan perekonomian Indonesia

Disamping itu upaya pengembangan UKM dengan mensinergikannya dengan industri besar melalui pola kemitraan, juga akan memperkuat struktur ekonomi baik nasional maupun daerah. Partisipasi pihak terkait atau stakeholders perlu terus ditumbuh kembangkan agar UKM betul-betul mampu berkiprah lebih besar lagi dalam perekonomian nasional. Sehingga Peran UKM Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia semakin optimal.

 

Salam Sukses,,

UMKM Cerdas, Mandiri, Tangguh

 

Sektor Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM) merupakan salah satu motor lokomotif yang krusial bagi pembangunan dan memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi  di Indonesia. Hal ini dikarenakan Sektor UMKM memiliki pasar yang luas dan mampu menyerap banyak tenaga kerja. Tak heran mengapa banyak lapangan usaha yang dihasilkan oleh UMKM dapat memberantas pengangguran, dan Usaha UMKM saat ini dianggap sebagai cara yang efektif dalam pengentasan kemiskinan.

Pengalaman saat krisis ekonomi melanda Indonesia sekitar tahun 1998, UMKM dapat bertahan dan mempunyai potensi untuk berkembang. Sektor yang tetap berdiri tegap ditempa krisis tersebut membuat sebagian besar perbankan mengalihkan strateginya yang tadi fokus ke korporasi menjadi ritel, termasuk UMKM.

Sayangnya, Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM) tidak pernah lepas dari berbagai kendala,karena memang UKM dibentuk dengan berbagai keterbatasan. Beberapa kendala yang menghadang pelaku UKM untuk mengembangkan bisnis diantaranya:

1. Permodalan

Hal paling dasar yang menjadi kendala atau hambatan dalam menjalankan usaha mikro, kecil & menengah adalah masalah Permodalan. Umumnya, usaha kecil memiliki keterbatasan pendanaan sehingga produktivitas nya tidak dapat maksimal. Karena masih berstatus bisnis mikro dan kecil, terkadang mereka tak dilirik Lembaga Perbankan.

Perlu pengetahuan lebih untuk UMKM dalam menyusun proposal dan membuat studi kelayakan agar  memperoleh pinjaman dari bank karena kebanyakan pelaku UMKM mengeluh berbelitnya prosedur mendapatkan kredit, agunan tidak memenuhi syarat, dan tingkat bunga dinilai terlalu tinggi.

2. Administrasi

Pelaku UMKM banyak yang belum mengerti disiplin administrasi, Mereka  masih  mencampuradukkan antara pengeluaran pribadi dan perusahaan. Selain itu pelaku UMKM masih enggan untuk melakukan pencatatan usaha, sehingga berakibat pada sulitnya untuk mendapatkan Potret Usaha, setidaknya mengetahui posisi keuangan dan hasil usahanya.

3. Bisnis – Teknologi

produk-produk UMKM sebenarnya memiliki kualitas yang tidak kalah saing dibanding produk-produk buatan Industri maju. Namun produk – produk UMKM seringkali lemah dalam infrastruktur, promosi dan pemasaran. Pengetahuan berbisnis dan marketing sangatlah penting bagi UMKM. Terdapat beberapa kendala yang disebabkan oleh kurang pengetahuan UMKM seperti :

• Kurang pengetahuan cara menyusun perencanaan bisnis karena persaingan dalam merebut pasar semakin ketat,
• Kurang Up date akses teknologi yang dikuasai oleh konsumen yang menyebabkan cepat berubahnya selera konsumen,
• Persaingan bahan baku ketat dari kualitas rendah hingga tingginya harga bahan baku,
• Kendala dalam perbaikan kualitas barang dan efisiensi terutama bagi yang sudah menggarap pasar ekspor karena selera konsumen berubah cepat,
• Pasar dikuasai perusahaan tertentu, dan banyak barang pengganti.
• Sulit menemukan tenaga kerja karena sulit mendapatkan tenaga kerja yang terampil.

 

Dengan demikian para pelaku usaha Mikro Kecil dan Menengah harus memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi usahanya dan juga harus belajar dari berbagai sumber yang kompeten sehingga dapat diterapkan dalam berbisnis seperti strategi pemasaran, internet marketing dan bisnis online.  Banyak pelaku UMKM yang hanya bermodalkan Ide dan Modal Minim, namun dengan sentuhan pengetahuan, bisnisnya semakin berkembang. Hal ini menandakan pentingnya pengetahuan dalam mengembangkan usaha agar menjadi solusi terbaik bagi mereka yang tidak memiliki banyak modal dalam usaha.

 

Salam Sukses..

UMKM Cerdas, Mandiri & Tangguh..

Usaha mikro kecil dan menengah yang biasa disebut UMKM merupakan pelaku bisnis yang bergerak di berbagai bidang usaha, yang dirintis mulai dari bawah oleh masyarakat Indonesia. Di Indonesia, UMKM saat ini dianggap sebagai cara yang efektif dalam pengentasan kemiskinan. Banyak komunitas bisnis yang mengajak masyarakat untuk menjadi wirausaha.

Banyak pengusaha kecil dan menengah yang tidak membuat business plan atau rancangan usaha untuk UMKM-nya. Alasannya, business plan terlalu rumit dan tidak cocok untuk usaha kecil, hanya dilakukan oleh usaha besar. Sesungguhnya ini salah kaprah. Business plan (rancangan usaha) merupakan kerangka acuan jangka panjang dan jangka pendek sebuah usaha.

Lalu apa sih sebenarnya Business Plan itu dan Apa Tujuannya?

Business Plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha (UMKM) yang didalamnya memiliki semacam panduan dan petunjuk jalan yang akan memudahkan dan memberi arahan kepada pelaku UMKM agar lebih fokus dalam menjalankan usaha.

Tujuan Business Plan sebenarnya adalah sebagai jembatan antara ide dan kenyataan, dan gambaran jelas dari apa yang hendak dilakukan oleh UMKM tersebut. Selain itu Anda bisa memberikan business plan tersebut kepada calon investor untuk mendapatkan bantuan dana.

Berikut beberapa tips atau langkah untuk membuat rencana bisnis UMKM agar semakin terarah dan maju.

1. Memahami Bisnis / usaha yang akan dijalankan

Dalam membuat business plan, ada beberapa perencanaan awal yang harus disiapkan, yaitu mengenai produk apa yang ingin dibuat, mengapa produk itu dibuat, siapa pasar atau pembelinya, kapan produk itu harus dibuat, dimana produk itu dibuat atau dimana produk akan dilakukan dan terakhir adalah bagaimana membuat produk tersebut.

Jangan anggap remeh dengan mengatakan semua perencanaan diatas bisa diingat di kepala. Jika Anda masih melakukan ini, maka Anda sudah mengarahkan bisnis Anda ke tujuan dimana bisnis tersebut tidak akan berkembang.

2. Tentukan Tujuan Bisnis / usaha yang dijalankan

Tujuan disini maksudnya dengan melihat segala potensi yang ada atau singkatnya tujuan yang secara rasional dapat diraih (terukur). Anda selaku pemilik UMKM harus bisa mengidentifikasikan rencana penjualan dan pangsa pasar yang ingin diraih. Bagaimana gambaran permintaan dan penawaran terhadap produk yang Anda jual. Sementara itu, dalam hal pemasaran membahas bagaimana rencana Anda untuk memasarkan produk UMKM Anda. Oleh karena itu, dalam hal ini harga produk, promosi, proses, dan placement product harus ada dan dirinci.

Sehingga nantinya, Anda bisa menentukan berapa besaran omset yang akan diraih. Dengan begini, Anda akan fokus untuk meraih tujuan bisnis Anda di tahun tertentu yang sudah Anda tulis. Serta anda juga akan terhindar dari hal-hal yang bersifat sia-sia.

3. Buat alat ukur guna mencapai tujuan

Jika sudah membuat goal atau tujuan, langkah selanjutnya yaitu membuat alat ukur. Alat ukur disini semacam perkembangan positif yang menunjukkan bahwa tujuan Anda sudah tercapai. Kuncinya adalah dengan membuat tujuan yang rasional. Anda bisa membuat alat ukur dengan melihat omset penjualan atau penghasilan periode sebelumnya dengan periode saat ini. Jika selisih omset antar bulan lalu dan bulan sekarang sebesar angka X, maka selanjutnya Anda bisa melihat bahwa potensi untuk mendapatkan nominal omset sebesar angka Y juga bisa tercapai.

4. Tulis segala hal yang akan dilakukan untuk meraih tujuan

Anda harus menuliskan bagaimana rencana memproduksi barang atau produk UMKM Anda. Yang harus ada, misalnya bahan baku dan peralatan, kapasitas produksi, tanah dan bangunan, sarana penunjang, tenaga produksi, dan tahapan proses produksi. jika Anda memiliki produk atau jasa lebih dari satu Anda tidak perlu ragu menjabarkan satu persatu. Karena analisa produk ini mengharuskan Anda menjelaskan secara detail bagaimana produk Anda nanti akan dibuat dan pencarian bahan baku.

Anda harus menulis bagaimana struktur manajemen dari bisnis Anda, seperti  jumlah karyawan yang dibutuhkan, sistem penggajian, kekuatan manajemen sampai kelemahan dari menajemen yang dimiliki sekarang.

Anda juga harus menulis bagaimana kondisi keuangan perusahaan Anda saat ini atau proyeksi keuangan di masa depan. Mulai dari perkiraan pendapatan, modal yang dimiliki saat ini, besar dana yang harus dibutuhkan serta biaya operasional sehari-hari.

Rencana kegiatan ini dapat dirinci dari tindakan perbulan menjadi per hari. Akan terlihat membosankan ketika setiap hari selalu diingatkan dengan rencana bisnis Anda, tapi inilah bukti keseriusan Anda.

 

Nah, itu tadi cara membuat business plan bagi UMKM. Tetaplah disiplin dan nikmati apa yang sudah Anda kerjakan di masa sekarang untuk masa depan.

Salam Sukses !

BLITAR — Ketika para pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM), terutama di daerah, ditanya mengenai faktor kesulitan utama dalam pengembangan usaha mereka, ada dua kata yang selalu muncul, modal dan pemasaran.

Berbagai upaya telah dilakukan untuk mengembangkan unit usaha yang dianggap paling tahan dari terpaan badai krisis. Tetapi permasalahan modal dan pemasaran masih saja terdengar. Karena itu, upaya pengembangan perlu terus dilakukan.

Sebenarnya untuk kesulitan modal, ada solusinya. Beberapa cara sederhana untuk mendapatkan modal untuk bisnis bisa di dapatkan para pelaku usaha, salah satunya dengan cara meminjam. Meminjam ini bisa dilakukan kepada orang terdekat; saudara, kerabat/sahabat, rekan kerja, dan lain-lain. Bisa juga meminjam dari suatu lembaga, misal bank atau perusahaan yang memberikan program kemitraan berupa bantuan pinjaman permodalan. Kalangan perbankan, melalui berbagai programnya, banyak menawarkan kredit untuk mengatasi kesulitan itu.

Adalah Miftakhur Rohman (39), seorang pengrajin topeng Indian yang juga merasakan salah satu masalah di atas, yaitu terkait permodalan untuk mengembangkan bisnis. Pasarnya telah menembus Amerika dan Eropa. Meski begitu, dirinya tidak berpuas diri dan ingin usahanya terus berkembang.

Berbekal dengan pinjaman dari salah satu bank terbesar di Jawa Timur, Rohman meminjam dana senilai 150 juta untuk mengembangkan usaha topeng Indian yang digelutinya sejak tahun 1999.

Topeng Indian buatan warga Desa Jiwut, Kecamatan Nglegok, Kabupaten Blitar, itu berbahan baku serat fiber dan bulu asli dengan memanfaatkan bulu ayam, bulu ayam mutiara, bulu angsa, kain, benang, serta kombinasi lem. Topeng ini dikerjakan secara manual oleh tangan manusia. Usaha ini banyak menyerap tenaga kerja dari warga masyarakat setempat.

“Dalam waktu satu bulan, bisa menghasilkan kurang lebih 3.000 topeng Indian. Untuk pemasaran, saya memanfaatkan situs jual beli online ebay dan Facebook. Respons masyarakat luar negeri, utamanya Amerika, sangat bagus. Karya saya banyak dipakai oleh mereka,” ungkapnya Rohman seperti dilansir dari Jatimtimes.com, Kamis (23/12/2016).

Harga topeng Indian buatan Rochman ini bervariatif, mulai Rp 75 ribu sampai dengan Rp 6 juta, tergantung tipe pesanan dan kerumitan. Selain topeng, dia juga membuat sayap, baju Indian, serta aksesori.

Kemampuan membuat topeng Indian ini didapatkan Rochman secara otodidak. Sekitar tahun 1999, saat masih bekerja di Bali, bapak tiga anak ini mencoba-coba membuat kreasi dari bulu ayam dan ternyata menjadi topeng Indian yang memiliki nilai.

“Saya lama bekerja di bidang kerajinan di Bali. Tetapi kalau ditanya bagaimana cara membuat topeng Indian ini, ilmu saya adalah ngawur. Tidak ada inspirasi karena tahun 1999 itu belum ada internet,” ujarnya.

Meski mengaku tidak memiliki inspirasi, Rochman mengatakan hasil karyanya banyak mengispirasi suku asli Indian di Amerika Serikat. “Justru orang Indian terinspirasi karya saya. Kenapa? Karena di sana kalau mau membuat topeng seperti ini, tidak ada bulu ayam dan bulu angsa. Di sana adanya bulu kalkun. Karya saya dipandang lebih kreatif,” papar pria ramah ini.

Rochman mengaku hasil karyanya ini lebih dihargai orang luar negeri ketimbang orang Indonesia. Mayoritas pemesannya adalah bule Amerika dan Eropa yang sering berinteraksi dengannya melalui email dan jejaring sosial.

Bagaimana dengan kamu? Beranikah mengambil langkah seperti Rohman untuk mengajukan peminjaman modal untuk mengembangkan bisnis? Bahkan Zhang Xin, tidak akan mendapatkan titel Ratu Properti di China jika ia tidak memiliki keberanian untuk melakukan pinjaman. Usahanya bahkan sempat kolaps dan ia tercatat punya utang sampai 1,65 miliar dollar AS. Namun kini, ia sukses dengan bisnisnya di bawah bendera SOHO dan memiliki total kekayaan senilai 2,6 miliar dollar AS, menurut data Forbes.

Jika usahamu ingin berkembang lebih dari sekarang, beranikan diri ajukan pinjaman. Baik melalui perbankan ataupun kemitraan seperti yang ditawarkan oleh program Kemitraan Smartfunding.

(Sumber : smartbisnis.co.id)